OpenStack Summit於今日（4/25）在美國德州奧斯汀（Austin）登場，睽違6年OpenStack高峰會終於重回家鄉奧斯汀，OpenStack基金會執行長Jonathan Bryce指出，第一場在奧斯汀舉辦的OpenStack會議只有75人參加，而今超過7,500人與會，開源雲端軟體OpenStack這幾年成長之快不言可喻。
Jonathan Bryce指出，過半的財經500大企業都採用OpenStack，而且將OpenStack實際用於生產營運的企業也持續增加，據OpenStack基金會最近的調查，65%的OpenStack用戶已在實際的業務系統採用OpenStack，比起去年增加33 %。
在OpenStack高峰會首日主題演講登場的講者，不論是OpenStack基金會執行長、Gartner分析師，AT&T、Volkswagen福斯集團等全球知名企業，以至紅帽（Red Hat）、SAP、Mirantis等資訊科技廠商，不約而同討論現今企業必須緊追雲端、行動、App、大數據等新興技術帶來的新機會，同時又得維護傳統系統的處境。
Jonathan Bryce在演講中指出，2010年推出第一版OpenStack雲端軟體時，他們就意識到這是一項破壞性技術（Disruption），然而，破壞性創新代表著機會，破壞性創新的程度有多大，往往代表未來潛在的機會有多大。
他接著表示，任何一個新技術，最終是必須與既有的技術結合，雲端運算技術也必須與企業既有的傳統IT系統連結，所以企業正處於需要同時掌握新舊技術的階段，他呼籲企業要勇於擁抱資訊科技的多樣性。
對於如何擁抱IT的多樣性，他提出3點建議。首先是標準化的平臺，他認為雲端架構可分成基礎建設、應用程式與雲端原生框架等3層，基礎建設層級就是虛擬機器或軟體容器（Container）等，而雲端原生框架則如同Mesos、CloudFoundry等。他說，對於未來的IT架構，OpenStack不會唯一的答案，但OpenStack能夠充分融入這3層架構。
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第二點是，即便是新型態的雲端、行動應用軟體，往往也需要與企業的傳統應用系統整合，例如許多App必須取得交易資料，而交易資料通常是傳統應用程式在處理。所以必須要一個能兼顧新舊應用程式的軟體平臺，Jonathan Bryce指出，OpenStack就具有這樣的特性，企業也可以在OpenStack的環境下同時執行軟體容器、虛擬機器或是傳統應用程式。
最後，他指出破壞性創新要能成功，不是只靠科技，企業的組織文化往往才是成功關鍵。Jonathan Bryce表示，技術確實是驅動創新的重要關鍵，但若缺乏組織文化上的認同，破壞性創新是不可能發生的。他甚至以一個真實案例為例，某一家企業在尚未導入雲端技術前，其系統的部署上線需要44天，該企業期待只要投資導入雲端技術，就能大幅改善系統上線的速度，然而在花了大筆錢導入雲端技術後，該公司的系統上線時間只是縮短為42天，原因就出在企業組織文化並未符合雲端技術的敏捷彈性。最後，該公司對症下藥後，在整個流程線都符合自動測試與派送之後，系統上線時間只要2小時。
Mirantis共同創辦人暨行銷長Boris Renski在接下來的演講也指出，OpenStack導入成功的要素中，技術只占1成，9成都是人員與流程的議題。
即將在明日主題演講登場的CoreOS共同創辦人暨執行長Alex Polvi，在媒體記者會上也指出，許多人以為軟體容器（Container）是要取代虛擬機器（Virtual Machine），這其實是很大的誤解，事實上未來的企業同時都會有這些技術，而OpenStack所扮演的角色，就是動態調配這些技術。