在美國Google、Intel、Stanford近四分之一世紀的時間，我有幸與很棒的團隊們一起貢獻了幾套改變世界的系統：Android Virtual Machine（10億Android裝置的關鍵核心）， Google's Machine Learning Doctor（用AI改善Google資料中心利用率），RenderScript Engine（Android的異質運算系統）， Intel HelperThreading（提高CPU多工運算的多執行緒技術）， Intel Compilers（最佳化及平行化的編譯器），及National Compiler Infrastructure from Stanford （美國在1990年代投入的國家級基礎建設）。
自兩年多前起，我致力於區塊鏈系統的開發，並將區塊鏈基礎建設（National Blockchain Infrastructure）恭敬地當作我的志業，多做少說。
反思並回顧區塊鏈興起的歷史。早期美國金融機構又稱信任企業（Trust Company），但銀行發展至今產生許多信用風險等疑慮，Trust Company一字越來越少用，取而代之的常見字是Banks和Fat Cats（肥貓）。
許多從業者加上科技業領域的專家（金融科技FinTech專家）開始尋求一個信任機制，加以規範現存問題，因而有區塊鏈 （Blockchain）浪潮的產生。因此，可說區塊鏈本身為一個信任機器 （Trust Machine） 的建置，這也是經濟學人2015年10月31日該期的封面報導。
為何區塊鏈能成為信任機器？因其具有安全、透明、不可竄改等特性。由於區塊鏈的主要功能為認證相關資訊，但也需要一個機制來證明區塊鏈本身的真實性，證明此區塊鏈無論在定義與運作上都是被認可的，且不可利用資訊不對稱來欺瞞使用者。
站在國際級系統開發者的專業及學者良知的觀點上，我認為臺灣目前區塊鏈技術基礎建設仍有許多未解問題。當前發展重點不是急著進行某些不靠譜的區塊鏈技術運用，而應該是做好基礎建設，並慎選區塊鏈應用。基礎紮實後，良好的發展自然水到渠成了。
慎始十分重要。從30多年前，國際上網際網路工程任務小組（Internet Engineering Task Force，簡稱 IETF）的成立就是最佳參照。IETF是一個國際且公開的網路設計、操作和研究基礎建設等的組織。他們一步一腳印，負責網際網路的開發和推動，並沒有鼓吹泡沫的行為。
這尤其提醒我們應以國際且公開的科技技術作為基礎，而非以公關行銷去做驅動，在進行任何領域的運用前，應把關區塊鏈技術的本質。
Internet自1973年開始，也歷經了43年的發展，一步一腳印下，還是歷經了 dot-com泡沫化，但沒有遭到毀滅性的打擊。
如果我們想要可視為Internet 2.0的區塊鏈技術馬上發展鋪開，略過一步一腳印的紮根，未來出現泡沫化現象時的反作用力必定更大。
我深信，區塊鏈一定會興起，但就是因為這個相信，我不鼓勵急著圈錢，也不鼓吹那些沒有看清區塊鏈本質的應用。當年若沒有李國鼎先生的深刻經營，沒有蹲馬步的過程，臺灣的半導體產業能夠像後來一樣紮根茁壯嗎？
舉例來說，我們不應將資料庫技術魚目混珠成區塊鏈，區塊鏈影響層面將遠大於比特幣。根據我國在虛擬貨幣相關案件的統計，絕大多數是跟詐欺有關，只有極少數是跟銀行法相關。前者政府缺乏積極管理，放生過多，對高科技金融技術了解不足。我當然也希望金融法規能更開放，但輕重緩急，前者後者的修法順序不言自明。我很盼望臺灣能停止成為詐騙技術輸出國。而且事實上防弊與興利是不可分的，做好前者，也幫助了後者。我過去一年奔波，受託協助虛擬貨幣高科技金融犯罪的偵查，未來我不希望看到因為區塊鏈的興起，我疲於奔命在區塊鏈高科技犯罪的偵查，這將是國家的不幸。
信任機器的關鍵：互聯互通、共享共治與公開的網絡
區塊鏈的本質在於建立互聯互通、共享共治與開放的網絡，且實現網路的3R，包括了（1）Running code、（2）Request for comments以及（3）Real-Time。
第一點中的Code指區塊鏈程式碼應公開且被公認其真實性，而Running意指可成功嫁接在其他運用上，如物聯網，而非留在無法運用的投影片及報告中。第二點很自然地會在公開底層Code 以後，才 Go to Market並接受市場的公測公評（當然，眾業者在高層的Code不必受此公開Running code的規範，就如同Android生態鏈一樣）。第三點則強調界定時間點的即時性及真實性，防止詐欺與竄改的潛在隱憂。任何網路科技運用，可由這3R原則出發。
區塊鏈可說是網際網路 2.0，因此，區塊鏈基礎建設應先進行公開資源（包含Open Source）的分享，並非將資源鎖定在特定業者，若此技術在特定業者身上，技術可能隱藏木馬程式或造成駭客風險。未來是物聯網的時代，平臺資源應公開、共享共治、互聯互通。像Android Ecosystem一般，開放的基礎建設才不會小打小鬧，不成氣候。
舉例而言，雲端所使用的科技為 OpenStack （NASA貢獻良多）、Web（由CERN創立）、區塊鏈（目前在臺灣則是臺大最早創立），這些科技的運用都為非營利組織所主導，且是從一開始就將Code公開分享。基於上述3R精神，區塊鏈的分享必須Real-Time分享，若非即時分享，就有時間竄改，失去區塊鏈的本質：信任機制。如此才能使整體網路科技的運用更加蓬勃，並且唯有Open 才有 Security 及Market-proven 可言。當然並不是指一定要是非營利組織來起頭，但基礎建設工作者需要有蹲馬步的精神及基本理想性的堅持，而非快錢套利的跑馬圈地者而已。
對於資訊流與金流分開管理的疑慮與建議
區塊鏈是核心網的基礎建設，雖已有區塊鏈相關的運用領域，但目前臺灣配套尚未成熟，若要將資訊流與金流進行分開管理，盲目繞過政府5億元保障的安全法規（見電子支付機構管理條例第二章第7條），恐將隱藏了詐欺之類的潛在風險。我重點不是評論5億元多寡，而是誰來認某筆爛帳的問題。法規的本意在於政府需要保障金流安全：不可否認的，5億元級別的企業搞爛帳的機率較新創的機率低。
我們應該先做好區塊鏈安全建設，否則新創用區塊鏈名義繞過 5 億元法規來搞爛帳太容易了。
最近一比特幣交易所的CEO被移送法辦的事件，更說明政府保障金流安全的重要性。此外，光從公平正義角度來看，從洗錢防制法第七條第二項及第八條第三項得出的申報規範是50萬元即需依法記錄並申報。但臺灣的資訊流或比特幣交易所今日要過多少錢都沒有任何規範。這是要告訴我們：國家將放寬50萬元的限制來興利嗎？
Europol（歐洲刑警組織）在2015年的報告指出虛擬貨幣在犯罪工具的比重已遠超過PayPal。以往大家誤以為PayPal比重大，但PayPal的使用約占四分之一，虛擬貨幣才是大宗。臺灣不落人後，今年5月宣布偵破兩岸比特幣洗錢中心，並且臺灣過去一季至少有兩個大型Ponzi Schemes前仆後繼而來，我們都還在對策中。
我認為務本之道，我國也可多琢磨不涉及金流運作的領域，例如將區塊鏈使用在較不具爭議性的食品安全上，也能發揮相當大的效益。而在進行這些應用技術深化的同時，若能同時完善基礎建設，將能更安全， 更有效地推動區塊鏈的發展。
最務本還是建立回饋機制栽培區塊鏈人才
科技問題是人才問題。建議參考阿里巴巴馬雲培育人才策略：資源聚焦給90年代後出生的人才，培訓他們累積經驗。有鑑於我國擁有許多技術人才，應針對這些年輕的專業人才給予資源補助，尤其是在學學生的邊際回報很高。因此，建議政府可設立回饋機制（Rewards System），鼓勵90 年代後的人才，讓他們在專業領域上獲得足夠的支持與資源加以發展。讓我們這種 1960、1970年代出生的人退居二線吧，否則臺灣不退的人比矽谷多這麼多。國力強弱立見。世代交替，臺灣才有希望。
就像區塊鏈的精神，回饋機制必須是P2P形式直接提供給年輕人，並根據他們的 Open Source的成果來評估能夠得到多少回饋，就像Trust Machine的機制一樣來建立回饋，否則可能被學霸或業霸們把持山頭。建議政府站在務本務實的角度推動區塊鏈發展。
矽谷及馬雲都是玩真的，直接鼓勵年輕人，而非先鼓勵眾山頭等公關高手。我反思臺灣的獨特行銷公關模式，去年我們用某個聯網名詞以喚醒群眾，今年區塊鏈名詞已被接受，不需另闢蹊徑來喚醒群眾了。而且其非區塊鏈，但現在該聯網名詞反而被拿去當公司名稱行銷並取代區塊鏈一詞。我期許我們能像矽谷的互聯網團隊們：在清晰的創新願景下，每個團隊都忙到爆，矽谷文化是東西做出來再說，如此務本務實，多做少說就忙不完了，自然不會烏煙瘴氣。國力強弱的根本不就在於清晰創新的願景下，玩真的務本務實嗎？
因此，我建議政府應該站在安全、穩定的高度，務本務實，先解決迫在眉睫的沉痾，洗刷詐欺王國的污名，並讓區塊鏈技術的基礎建設成熟，搭配慎選的少數應用來試點，以驗證臺灣區塊鏈所搭起的基礎建設是否真能成為Trust Machine ，這是未來臺灣可著力之處。
當前發展重點不是急著進行某些不靠譜的區塊鏈技術運用，而應該是做好基礎建設，並慎選區塊鏈應用。基礎紮實後，良好的發展自然水到渠成。——臺灣大學資工系副教授 廖世偉
名家檔案
廖世偉 臺灣大學資工系副教授
在矽谷工作22年，任職過史丹福、Google和Intel。參與過Intel超執行緒技術研發和平行運算及最佳化編譯器開發。曾用機器學習技術助Google提高資料中心利用率，也是Android Compiler、Virtual Machine、RenderScript Engine的原作者，更因對Android的貢獻而獲得Google內部最高的創始人獎。2013年重回史丹福研究區塊鏈和FinTech，2015年在臺大開設區塊鏈及FinTech課程培育臺灣區塊鏈人才。