前段時間，受OpenStack基金會之邀，參加在西班牙巴塞隆納舉行的高峰會，在第一天由營運長Mark Collier的主題演講當中，除了宣布OpenStack第14個版本Newton推出，也請對此做出貢獻的人起立，接受全場觀眾的鼓掌，我們看到人數相當眾多——Mark Collier說，總共有超過2千人、來自3百個不同的組織，橫跨全球50多個國家，參與OpenStack Newton的開發，而且在短短6個月內就完成這一版軟體的開發。
而且，除了跨越地理位置的局限，OpenStack社群也很重視性別差異化，在2013年已啟動了「Women of OpenStack（WOO）」的計畫，成立工作小組，Intel為了表示支持，捐出10萬美元給OpenStack基金會，雇用更多人，促進性別多元。
相較於過去參訪過的IT廠商年度用戶大會，同樣都會關注到使用者社群，而OpenStack全球高峰會更洋溢著濃濃的社團氛圍，對於各種專案的「發展」、「開發」的議題更為關注，雖然也會觸及解決方案，但非全然環繞著一套套已經完成的「產品」來闡述、介紹，因此主講者就算來自各個廠商、聚焦在自家的相關產品，也還是必須時時回歸到OpenStack這個整合大框架上。
OpenStack高峰會所開設的分場活動，數量也是非常龐大，令人目不暇己。與雲端服務應用有關的議題，這裡應有盡有，舉凡最近熱門的container、電信服務商關注的網路功能虛擬化（NFV）、大數據、HPC高效能運算，以及網路、儲存、安全、軟體開發等領域；當中，也有一些是管理層面的主題，像是IT策略、架構選擇、系統維運、文化與組織架構的改變；同時，還有OpenStack社群內部計畫運作的活動，像是工作小組、各專案最新進度報告；如果想在這裡學習OpenStack的觀念和使用技巧，大會也安排了入門教學、密集教育訓練和現場實作。
對於參加這場高峰會的人來說，同一時間僅能參加一場活動，不過主辦單位現場都有錄影，而且很快就會發布到YouTube網站上，因此就算你無法親臨現場，事後還是能夠透過網路視訊影片了解當中的內容。
這樣的作法已經行之有年，似乎也影響了一些IT廠商。，例如，我之前參加微軟全球用戶大會Ignite，活動結束不久，就看到他們把全部的分場活動影片發布到YouTube，而不再像過去只能在微軟自己的Channel 9網站上觀看。VMware的VMworld大會在這兩年來，也比較開放，也釋出一些影片到YouTube上。
或許你會問，既然大部分，分場活動都可以從視訊網站上觀看，何必親臨這些大會的現場？對OpenStack社群來說，在高峰會期間，可以有許多個人與團隊面對面交流的機會。例如，OpenStack基金會也在此時此地，舉辦了設計高峰會（Design Summit）。
不過，在這之後，設計高峰會將有更細部的區分。OpenStack基金會宣布，會分成Project Teams Gathering，以及Forum @ The Summit等兩個活動，而且，後者會有一部分重心放在OpenStack未來的策略規畫。
類似這樣偏重在「設計」的活動安排，在IT廠商的全球用戶大會上，就比較少見。因為，在過去，前來參加這類技術大拜拜的人，抱持的動機大多會是吸收新知、更了解現成的產品和技術，比較不是扮演共同參與開發的角色。但現在，OpenStack高峰會在整體活動的設計上，更突顯這樣的功能。
或許，未來，這類型的用戶大會也將受到影響，不論是在商用或開放原始碼領域，能夠在設計的層面更為開放、透明，提升參與度。