臺北市資訊局又有新創舉，臺北市資訊局長李維斌宣布，臺北市IoT平臺年底能夠上線。一旦啟用後，12座分布在各公家機關大樓上的Rola無線通訊基地臺，通訊範圍足以覆蓋廣達270平方公里的臺北市，甚至不只室外，連室內都可能有訊號，接上這個平臺， IoT應用就能遍及全臺北。
這不只是一個臺北市自用的IoT平臺，李維斌表示，想要開發IoT應用的新創或開發團隊，只要經過申請後，就能透過串接將設備感測器資料，回傳到這個IoT雲端平臺上存放，並直接從平臺上取用資料，來開發各式IoT應用。
將政府機關資訊環境打造成實驗場域，借力使力吸引更多人協力創造更大的應用成果，這是李維斌或者說是臺北市長柯文哲上任後的一貫作法。
這次如此，先前6月底八仙樂園粉塵爆炸意外時，李維斌同樣釋出了5百多名傷患就醫的原始資料，再找來社群開發高手打造成即時動態查詢機制，不用24小時就推出了傷患查詢系統，甚至最後社群共開發出了9個不同功能或設計的傷患查詢服務，遠遠地超過了過去只靠政府資訊部門自行開發或委外的成果。
不只這兩項資訊應用創新，資料開放成果也屢屢令人驚艷，臺北市資訊局配合市長政策，釋出了開放犯罪案件地點資料、 臺北市降雨淹水模擬圖等，儘管引起一陣疑慮討論，但最終仍獲大眾好評，也讓人越來越期待，臺北市接下來，還會有哪些資訊創新應用。
相較於臺北市資訊局，另一個有趣的對比是金管會。金管會近2年大動作推動多項金融科技變革措施，也引起高度關注。
早在去年，金管會就開始大力推動臺灣金融轉型，去年先提出Bank3.0，今年更加快腳步，宣布了11項大資料應用計畫，開放了631項金融資料供民間加值應用。5月時更同意聯合信用卡中心打造信用卡大資料平臺，計畫釋出80億筆去個資後的臺灣信用卡交易資料。
8月時，金管會大幅鬆綁金融機關轉投資金融科技公司，包括大資料、雲端科技、機器學習、行動支付、自動化投資理財顧問、區塊鏈技術、生物辨識、介面設計、軟體研發、物聯網、無線通訊業務等公司類型，持股上限從過去的5％，大幅放寬到100%。
10月時，金管會更進一步宣布了金融科技四大政策，包括成立金融科技辦公室、成立相關推動基金、建立新創事業創新基地，以及善用共同成立之大資料資料庫。11月2日更找來16位產官學界賢達，召開金融科技諮詢委員會，定調臺灣金融科技的發展方向，決議優先推動電子支付比率5年倍增計畫，並將在明年1月時發布金融科技白皮書。（請參考iThome第738期封面故事「FinTech啟動臺灣金融新革命」）
臺北市資訊局和金管會，在善用科技推動創新上，都是民眾高度關注的兩大官部門。距焦臺北城的臺北市資訊局，好像一部Mini城市車，儘管規模較小資訊較少，但憑著靈活調度，借力使力的策略，屢屢讓人眼睛一亮。就像在神鬼認證電影中，麥特戴蒙開著小巧的Classic Mini，穿過大街小巷，靈活地利用巷道神奇擺脫追兵。
而想要成為金融科技火車頭的金管會，卻像是聯結車一樣，帶著長長一串貨櫃，深怕翻車而慢慢地開往科技創新的大荒野上，例如擔心行員失業而不敢開放純網銀銀行。
金管會方向是對了，但讓人總覺得不夠快。也許帶頭領導者得放膽，勇於換上一副超級渦輪引擎，讓金管會這部聯結車，能像變形金剛那樣從本質上翻轉，才真能帶領臺灣金融科技飛起來。