相片及影片授權服務業者Getty Images 周三向歐盟反托拉斯委員會提出告訴，指控Google的圖片搜尋功能，以其獨大地位妨害工作者生計，同時助長圖片侵權行為。

Google於2013年改版強化圖片搜尋服務，可集結許多高解析度的版權圖片及相片，且允許用戶按右鍵儲存。Getty指出，由於使用者可立即取得這些圖片，就失去連到原圖片網站的動機，這種作法不僅強化Google搜尋引擎的主導地位，壟斷了網站流量、客戶資料及廣告投資，而且也助長內容侵權行為，使用戶在不知情情況下成為了盜版人士。

Getty法務長Yoko Miyashita指出，Getty代表20萬名新聞攝影記者、內容創作及藝術家從事版權內容的使用授權，藝術家及攝影師需要賺錢才能持續創作，授權是其中最主要收入來源，但Google的作法掠奪流量，將個人創作及獲利據為己有，直接危及這些創意工作者的生計。

Google在2013年進行過數次圖片搜尋改版，包括在搜尋結果頁列出圖片，或是直接顯示相片的metadata等，減少用戶連到原圖片網站，已引發圖片服務業者的不滿。早在2015年歐盟針對Google展開托拉斯反競爭手段調查時，Getty即已申請加入。

為因應免費圖片大勢，Getty 2014年推出嵌入式工具，使用者只需按下Getty Images照片的嵌入圖示，就可複製HTML代碼貼入網站、FB或部落格中，讓使用者免費且合法使用上千萬張Getty Images相片。

如果歐盟著手調查此事，將讓Google身上的壟斷官司再添一樁。雖然微軟表示不再和Google為搜尋壟斷對簿公堂，但政府部門卻不輕易放手。上周歐盟委員會起訴Google濫用Android市場地位阻撓新進行動應用程式進入市場，緊接著韓國政府也宣布，將密切監控Google是否在該國有類似妨害市場公平競爭的行為。

研究機構IDC發佈2016年第一季全球手機市場預報。由於已開發市場飽和，以及蘋果大幅衰退所致，全球智慧型手機共出貨3億3490萬支，比起去年同期的3億3430萬支僅僅多了0.2%，幾乎持平，也創下歷來成長最小的紀錄。而在次級品牌競爭之下，聯想及小米也被擠出前五大。

三星與蘋果仍然是今年第一季市場冠亞軍。三星Galaxy S7及S7 Edge三月上市後獲電信業者助力銷售暢旺，上季出貨8200萬支，較去年同期小幅下滑0.6%，拿下24.5%市佔。蘋果去年iPhone出貨量僅5120萬支 ，年減16.3%。

IDC指出，蘋果推出iPhone 6S/6S Plus機種，然尚不足吸引iPhone 6/6 Plus用戶升級，此外，鎖定新興市場的iPhone SE、雖然以較低價提供iPhone 6功能，但399美元的價格還是遭遇低價Android手機的激烈競爭。

蘋果本周公佈第二季財報，受市場飽和及中國市場失利等原因衝擊，iPhone出貨有史以來首次負成長，較去年同期衰退16%，也拖累公司營收大跌13%。不過，如同蘋果CEO Tim Cook，IDC也相信iPhone SE下半年將會有所表現。

而蘋果衰退恐於中國業者鯨吞市場有關。根據IDC數據，三到五名全部由中國業者包辦。第三名的華為出貨2750萬，較去年成長58.4%。值得一提的是，中國較不知名品牌如Oppo與vivo分別出貨1850萬及1430萬支，皆比去年同期成長一倍有餘，並擠下原有的聯想及小米，成為新的第四、五名。

IDC分析師Melissa Chau指出，中國市場趨近成熟，智慧型手機銷售已經過了成長顛峰。相較於2013年成長62.5%，去年已剩2.5%。但相反的，中國消費者對智慧型手機的規格要求也愈來愈高，促使智慧型手機平均售價(ASP)從207美元成長到257美元。

聯想 2013年ASP僅為150美元，2014及2015年一飛沖天的小米ASP也在200美元之下。但250美元以下水準的Oppo、vivo及華為今年則表現強勁。然IDC指出，然而新興業者也不能掉以輕心，因為市場風向取決於誰最能滿足消費者胃口，即使小米等品牌也無法維持消費者忠誠度。

要找大家開會卻得一一確認空閒時間嗎？Google本周更新了Android版的Google日曆（Google Calendar）程式，新增了「喬時間」（Find a time）功能，舉凡Google Apps for Work 或Google Apps for  Edu用戶都能透過該程式安排會議時間。

當使用者在Google日曆上點選Find a time時，它就會自動找出大家都有空的時間點，即便與會人處於不同的時區，程式都能依據他們平常開會的時間找出最佳會議時間，也會陳列其他大家皆有空的時間點，就算一時找不出共有的時間，程式也能檢視那些重疊的會議時間，並判斷最方便改期的會議。

Google表示，Find a time的功能是專為那些同事們共享日歷的組織所設計的，讓使用者不必再透過紙條、電話或電子郵件來安排會議。管理人員除了可透過Find a time瀏覽所有人的日曆以確認大家的時間之外，也能夠代為安排其他人的會議時間。

Google正著手打造支援網頁及iOS的Find a time功能以造福更多用戶。

全球最大社交網站臉書（Facebook）周三（4/27）公布了截至今年3月底的第一季財報，並提議增設沒有投票權的C類股，以讓臉書創辦人Mark Zuckerberg能夠持續掌控該公司未來的發展。

臉書今年首季創下了53.8億美元的營收，比去年同期成長52%，淨利達到15.1億美元，大幅增加195%，此一亮眼的財報讓臉書周三的盤後交易大漲了9.08%，並使Zuckerberg晉升為全球第六大富翁。

臉書主要的營收來源為廣告，在53.8億美元的總營收中，有52億美元來自於廣告，佔總營收的96%。在用戶數量上，目前臉書的每月用戶為16.5億人，比去年同期增加15%，每日用戶為10.9億人，成長16%；每月行動用戶為15.1億人，成長21%，每日行動用戶為9.89億人，成長24%。

臉書的財報內容非常簡潔，幾無任何誇飾的文字，不過當天臉書還提議增設沒有投票權的C類股（Class C），以讓Zuckerberg持續握有臉書的掌控權，並實現Zuckerberg對臉書的願景。

根據臉書的說明，不論是A類股（Class A）或B類股（Class B）的持有人，每股都能獲得2股C類股的股利。上述3類股票的價格都一樣，差別在於投票權，A類股與B類股都握有程度不等的投票權，但C類股完全無投票權，代表C類股無從稀釋既有股東的投票權。

Zuckerberg表示，臉書的主要任務在於打造一個更開放與更連結的世界，為了維持這個目標，臉書向來是個由創辦人所主導的公司，此一結構讓臉書得以抵抗那些會危害企業發展的短期壓力，也讓臉書能夠更自由地率先考慮使用者的產品經驗並投資新一代的行動程式，未來還將有更多更大膽的嘗試。

增設C類股有兩個目的，一是維持由創辦人掌控的臉書經營型態，以完成長期目標，二是可加快Chan Zuckerberg Initiative慈善公司贊助重要發展的步伐。Zuckerberg說，他希望Chan Zuckerberg Initiative在這個世紀末以前能夠協助治癒所有的疾病，建立符合每個學生的個人化教育系統，以及保護全球環境等。

此一增設C類股的提議將於今年6月20日舉行的股東大會上表決，發行日期則會稍後公布。

臉書股價在周三盤後大漲了9.08%，來到118.78美元，Forbes估計Zuckerberg的身價達到517億美元，超越甲骨文（Oracle）創辦人Larry Ellison，成為全球第六大富翁。

依照Forbes的全球富人即時排行榜，排前五名依序是微軟創辦人Bill Gates、Zara創辦人Amancio Ortega、知名投資人巴菲特（Warren Buffett）、墨西哥的電信鉅子Carlos Slim Helu，以及Amazon創辦人Jeff Bezos。

美國法官在本周宣判Amazon應該要退費給透過程式內購買機制（in-app purchases）消費的兒童家長，這已是美國行動程式商店第三次面臨同樣的判決，先前的判例包括蘋果的App Store與Google的Google Play。

美國聯邦交易委員會（Federal Trade Commission，FTC）是在2014年7月控告Amazon讓兒童擅自透過程式內購買（in-app purchases）機制，在未經家長的同意下消費，並要求Amazon要退還數百萬美元的款項。

法官認為，Amazon自己也收到許多消費者投訴家中孩童不小心透過程式內購買機制進行消費，顯示出Amazon對免費程式中暗藏收費服務的資訊揭露不夠充份。

Amazon的還款金額還有待Amazon與FTC雙方代表進行協商，FTC主席Edith Ramirez表示，他們希望能夠要求Amazon退還所有的款項。

過去FTC也曾因同樣的問題指控蘋果與Google，最後分別以3250萬美元及1900萬美元達成和解，總計退還家長逾5000萬美元。

微軟周三（4/27）宣布正式開源於今年2月買下的跨平台行動程式開發工具Xamarin。

Xamarin允許開發人員以C#撰寫行動程式，並可在Android、iOS、Windows及Mac OS X等不同的平台上提供原生的程式經驗。微軟收購Xamarin之後，3月底即將Xamarin整合到Visual Studio的付費及免費版本上，同時宣布準備開源Xamarin的SDKs。

周三微軟即正式釋出支援Android、iOS及Mac的Xamarin SDKs到.NET Foundation，包含iOS與Android的Mono運行埠、基本的命令列建置工具與Xamarin.Form等，並採行較為寬鬆的MIT授權。.NET Foundation是微軟在2014年所建立的獨立機構，為一基於.NET架構的開放源碼開發暨協作組織，也利用GitHub來代管開放源碼專案。

為了協助開發人員更快熟悉Xamarin，該團隊設立了Xamarin開放源碼專屬網站，提供各種資源、文件，以及參與開發的管道。

Mono專案發起人暨Xamarin共同創辦人Miguel de Icaza表示，Xamarin工程團隊正在努力經營GitHub上的儲存區，持續改善Xamarin的SDKs，同時也歡迎開發人員透過GitHub與他們互動。

惠普（HP）於本周發表了新一代的高階HP Chomebook13 —HP Chomebook13，採用金屬機身的Chomebook13 最薄處只有12.9mm，比蘋果剛更新的MacBook還薄，但1.29公斤的重量還是略高於MacBook的920公克。

Chomebook13內建Chrome OS，搭載第六代的英特爾Core M處理器，採用解析度為3200x1800的13.3吋IPS螢幕，最高可選購16GB記憶體，配備2個USB-C與1個USB A連接埠，電池續航力為11.5小時，最低階配備的售價為499美元，預計於今年5月初上市。

事實上，除了極少數的型號之外，目前市場上絕大部份的Chomebook售價都低於300美元，原因之一為Chomebook最初著眼的是教育市場。不過，市場認為高規格與金屬外型設計可望讓Chomebook13受到商務人士與一般消費者的青睞。

除了Chrome OS的基本功能之外，HP Chomebook13額外提供了Lucid Sleep睡眠更新機制，可在睡眠時持續更新郵件、文字與通知，還加上多層安全機制，內建企業管理功能，以及HP Print for Chrome列印程式。

Google則說HP Chomebook13是款專為商務而打造的Chomebook，也已將該款裝置陳列在Google for Work的Chrome裝置列表中，該類別的其他裝置還包括Dell的Chromebook 13及Acer的Chromebook 14。

Re/code引述消息人士報導，在賣出Motorola後，Google又找回前Motorola總裁 Rick Osterloh率領新成立硬體部門。消息傳出後，Rick Osterloh也更新了個人Twiiter和linkedin上的職務介紹為Google硬體資深副總裁，直接證實了這個消息。
報導指出，Google一直未全力投入硬體發展策略上，多半是委由硬體合作夥伴生產，自己只生產小型消費裝置如Chromecast。但在本月中先進技術暨專案部門（ATAP）主管Regina Dugan被Facebook挖角出掌新硬體部門後，Google似乎決定要採取更積極的行動。

Osterloh的新部門將統整Google多個主要硬體產品，包括Nexus手機、Chromecast電視棒、Chromebook及 Pixel C等Android筆電、以及家用無線路由器OnHub。此外，流失主帥的先進技術暨專案（ATAP）部門，也將納入到Osterloh旗下，掌管模組化手機Ara、 3D感測手機及平板Project Tango等產品。

另外，命運多舛的Google Glass也終於找到新家。這個智慧眼鏡自2012年宣佈後即掛在Google X實驗室下，而在2015年初「被畢業」後就一直由Alphabet智慧家庭產品子公司Nest主管Tony Fadell兼管。在此之後後，Fadell仍然擔任Google Glass的顧問角色。

報導指出，Osterloh於Google收購Motorola期間擔任專案主管，而在Motorola CEO Dennis Woodside跳槽Dropbox後接任。他並在Motorola賣給了聯想後時持續其職位，直到上個月在聯想重整中離職。而對多年來苦於和Google不同部門合作的硬體廠商來說，新部門的成立也有助於解決他們的困擾。

微軟宣佈，Windows 10 工具列的Cortana搜尋功能自今（4/29）日開始，就只能使用Bing作為搜尋引擎，而任何網址連結也只能使用Edge瀏覽器開啟。

微軟解釋， Cortana搜尋列可搜尋App、文件、設定及整個網路，旨在成為個人化數位助理，然而它底層使用Bing搜尋，且專為與Microsoft Edge瀏覽器整合而設計，才能完成各種個人化服務，像是在Cortana搜尋列搜尋Best Buy，由Edge連結到其網頁，再由Cortana提供最近的店面位址及優惠折價券，或是搜尋「藍牙無法操作」，由Bing搜尋到Windows 10專屬的影片解答等。但某些軟體繞過Windows 10的設計，導向其他搜尋引擎，將減低Cortana搜尋的效用。因此，Cortana、Microsoft Edge及Bing的完全整合是確保Windows 10環境下更個人化、更完整搜尋經驗的唯一方法。

這項整合自今天（4/29）起生效。這意謂著，未來Windows 10使用者透過Cortana搜尋時，將不再能使用Google或Yahoo搜尋，或以Firefox、Chrome開啟網頁。

不過這項變更僅影響Cortana搜尋，在Windows 10環境下，使用者還是可以自由選擇偏好的搜尋引擎及瀏覽器。

微軟顯然是希望藉此拉抬Bing和Edge瀏覽器的使用率，雖然挑戰很大。根據統計，到今年一月為止，Google仍以88.4%獨霸全球搜尋引擎市場，Bing僅佔4.9%，第三名為Yahoo（3.3%）。而截止今年三月，主要瀏覽器市佔分別為Google Chrome的40.8%、IE的31.2%及Firefox的12.9%。
 
微軟三月底宣佈，全球Windows 10用戶已經超過2.7億。

近日大家為了Apple Pay進不進臺灣的議題爭論不斷，由於Apple Pay採用的是Visa的Token代碼化服務，因此在整個支付流程中，必須有一個組織進行代碼轉換後，再與發卡銀行系統串接，而這個組織可以是Visa、MasterCard、中國銀聯這類的國際組織，或者是經過國際晶片卡發卡組織EMVCo驗證過的TSP業者（Token Services Provider）。金管會近日也針對Apple Pay是否能登臺提出五大疑慮，包括系統效率、個資、稅捐單位稽核、銀行服務成本提高及不利國內產業發展等。而政院長張善政則表態，不應限制國外業者登臺，若經評估無逃漏稅等疑慮，金管會應儘速開放。

關於金管會提出的幾個疑慮，臺灣行動支付公司近日對外表示，Apple Pay目前在國外多與Visa系統介接，若Apple Pay進臺灣也選擇Visa，而不與國內的TSP業者介接的話，交易將不會全面落地，且恐需額外抽成。

而Visa則在今日對外完整揭露關於Token代碼化服務的完整細節。包括整個交易流程的各個環節，和不同參與者所扮演的角色。藉此釐清，Apple Pay是否能進臺灣，得先看蘋果自己的市場布局，以及臺灣的主管單位是否放行，一旦這兩者都點頭之後，才要看發卡銀行要不要讓他們的卡片支援Apple Pay服務，以及發卡銀行選擇要委託誰來做代碼轉換這個流程。

Apple Pay支付流程所需代碼轉換平臺由發卡銀行決定

Visa臺灣區總經理麻少華表示，Visa為提供支付網路（Payment Network）的支付科技公司，與MasterCard和中國銀聯皆屬國際組織，除了他們可以做Token代碼轉換之外，其他業者也可以向EMVCo申請成為TSP，來做代碼轉換，不過，TSP業者必須同時向科技公司以及發卡銀行做系統串接，最後在經由Visa來驗證，測試其系統、連線與安全性。

麻少華也解釋了整個支付系統串接的流程，首先最前面是消費者，也就是持卡人，持卡人可選擇使用科技公司推出的不同支付服務，如Apple Pay、Android Pay、Samsung Pay，而這些科技公司的角色是Token Requestor，他們必須和可以轉換代碼的機構來串接，這時候有三種可行方式，一種是透過Visa、MasterCard或中國銀聯這種提供支付網路的國際組織串接後，再由國際組織與發銀卡行串接，來完成一筆交易的授權流程。

第二種方式是他們與受EMVCo核准的TSP業者串接，由TSP業者與發卡銀行串接，第三種是直接由發卡行自己來做代碼的轉換，中間不再透過國際組織或是TSP，不過前提是發卡銀行必須要建置這樣的系統。

而麻少華解釋，Visa與這些支付服務的系統早已經介接完成，技術皆可行，因此，Apple Pay是否能進臺灣市場，要先看蘋果自己的市場布局，以及臺灣的主管單位是否放行，一旦這兩者都點頭之後，才要看發卡銀行要不要讓他們的卡片支援Apple Pay服務。

發卡銀行如果想要推出這項服務，他們要做的事情是，選擇透過哪種管道來提供這個服務，如上述提到的三種可行方式，若發卡銀行不想自己做代碼的轉換，便可以選擇與TSP介接，或是與國際組織介接。麻少華表示，選擇權在發卡銀行手上，他們會自行評估自己的系統介接上的難度與時程，來決定要採用何種管道。

選擇Visa或是TSP都是可行的方式，差別只在於，若以蘋果Apple Pay服務為例，Visa系統兩年前便已經和蘋果的Apple Pay介接，因此為現成管道，只差在發卡銀行與Visa系統介接的這一段。但是，若發卡銀行選擇TSP的話，這個TSP組織，除了與發卡銀行系統介接，還得與蘋果介接，直到這兩邊都介接完成後，才需要通過Visa來認證，進行交易連線測試與系統安全性驗證。

不過，麻少華也提到，要成為TSP業者須向國際晶片卡發卡組織EMVCo提出申請，而目前在EMVCo的網站上，並未有任何一家組織通過申請，也就是說，全球目前尚未有通過認可的TSP業者，因此國外現在採用Token代碼化服務的支付服務，皆選擇與國際組織串接。

Visa澄清兩大質疑：未持有個資無落地需求，代碼化服務也全球免費

關於資料是否落地以及個資疑慮，麻少華則表示，Visa確實會看到所有卡號，知道卡號屬於哪一家發卡行，但是並不會知道這張卡片屬於誰，沒有持有個資，也就不需考慮資料在臺落地的規範，過去20多年來的信用卡交易皆如此，並非Apple Pay進臺灣的阻礙。

另一方面，麻少華也補充，Token代碼化服務鎖定的對象，除了這些科技公司之外，其實商店也可以是Token Requestors，如Amazon這類儲存了大量卡號的網路商店，也可以採用代碼化服務，來免除大量消費者卡號被盜的風險。

麻少華也強調，Visa提供的Token代碼化服務全球不收費，他解釋，將真實卡號轉成一組替代卡號降低風險的Token代碼化服務（Token Services），是由Visa所提出並訂立相關規範，但所有支付服務都可以來採用這套標準，且不須支付Visa額外的交易手續費，全球皆是如此。麻少華也說，Apple Pay只是第一個，包括Android Pay、Samsung Pay也都已經採用，未來各種物聯網裝置、穿戴裝置或甚至車載系統也都可以採用這個代碼化服務。

從採用Token代碼化服務的整個交易流程上來看，首先最前面是消費者，也就是持卡人，持卡人可選擇使用科技公司推出的不同支付服務，如Apple Pay、Android Pay、Samsung Pay，而這些科技公司的角色是Token Requestor，他們必須和可以轉換代碼的機構來串接，這時候有三種可行方式，一種是透過Visa、MasterCard或銀聯這種提供支付網路的國際組織串接，再由國際組織與發卡行串接來完成一筆交易的授權流程。第二種方式是他們與TSP業者串接，由TSP業者與發卡行串接，第三種是直接由發卡行來做代碼轉換，中間不再透過國際組織或是TSP，不過前提是發卡銀行必須要建置這樣的系統。

麻少華也提到，要成為TSP業者須向國際晶片卡發卡組織EMVCo提出申請，而目前在EMVCo的網站上，並未有任何一家組織通過申請，也就是說，全球目前尚未有通過認可的TSP業者，因此國外現在採用Token代碼化服務的支付服務，皆選擇與國際組織串接。

 

距離520新舊政府交接剩下不到一個月的時間，準行政團隊為了加速內部溝通速度和品質，準行政院發言人童振源對媒體表示，已經將行政團隊等32人設立一個Line溝通群組。不過，政府高層利用Line做政務溝通引發各界對於資安的質疑，準行政院院長林全最後決定，將改由工研院開發的即時通訊軟體揪科（Juiker），並由曾任工研院副院長的準經濟部長李世光擔任窗口，協調內閣需要客製化即時通訊功能。

Line預設一對一對話功能加密，但群組對話還不行

Line在臺灣有極高的滲透率，也因此，不少準內閣成員常用Line作為彼此溝通工具。但是，政府高層若使用Line來討論國家大事，討論過程是否夠安全，是否沒有機密外洩疑慮，更顯得重要。

由於Line是韓國公司NAVER百分之百的子公司，也就是日皮韓骨的即時通訊工具，目前在日本、臺灣等地都有極高的滲透率。在2013年7月，曾經發生過日本的Line伺服器遭到不明人士非法在伺服器中植入帳密竊取程式，有個資外洩風險，NAVER入口網站各項服務會員個資，總計約169萬筆可能外流，但不含日本國內外Line用戶帳密與個資。當時，經過調查，流出的個資包括帳號ID、電子郵件信箱、Hash加密的密碼與帳號暱稱，日本Line公司也針對有個資外洩風險的客戶，寄發修改密碼的信件，要求儘速修改密碼，以免帳號遭到第三者的濫用。

而在2014年6月，便有日本媒體FACTA online報導指出，韓國政府的國家情報局（前KCIA）會在訊息發送的過程中，攔截相關的訊息，不過，這樣的作法在韓國是合法的，但是日本則覺得不可以坐視這樣的問題繼續發生。根據FACTA online追查，韓國國家情報院（前KCIA）也曾利用此手法再將資料轉送至歐洲進行分析，日本Line帳號資訊也有可能因此洩漏給中國騰訊。

不過，Line社長森川亮則在部落格駁斥這樣的質疑，也透過技術人員在部落格回應，Line相關的通訊傳輸都採用RSA 2048位元的加密方式，且包括在無線網路（Wi-Fi）、3G或LTE等通訊環境中，資料也都加密處理。

而Line之前，也曾經推出包括隱藏交談、限時通訊、密碼鎖和4位數的安全PIN碼等功能，但這些功能必須要另外啟動不同的交談功能介面，因此使用上，也較不普遍。直到2015年10月的Line新版本中，預設開啟在一對一對話時提供進階加密功能，可以加密對話，再把加密金鑰存放在使用者的裝置上。不過，Android手機預設開啟，在iOS手機上，對話雙方則必須自行啟動Letter Sealing功能，才能做到雙方對話內容加密、傳輸加密。

據了解，在2015年底升級的Line版本中，已經預設開啟Letter Sealing功能，所有的一對一對話功能，都已經可以做到自動加密，不過，群組對話時，目前無法做到端對端的加密功能，還處於測試階段，需要一段時間才會推出。

公務部門用Line溝通面臨的五大資安議題

雖然Line的App已有部分安全功能，但是對於公務部門使用而言，第一重要的就是通訊時的安全性，除了早期以加密通訊安全為號召的Telegram，強調連業者都無法攔截已經加密的對話資訊並造成轟動後，後來包括蘋果iMessage、WhatsApp甚至是近期的Viber等，都陸續提供端對端的加密功能。至於Line的端對端加密功能只能做到一對一對話的加密，還無法加密群組對話。

其次，也必須考量即時通訊軟體伺服器的位置。ForceShield技術長林育民表示，因為Line伺服器都在海外，這也意味著臺灣政府沒有能力控管Line的伺服器，如果必須處理使用者帳號被盜用，或者是其他終端設備出現異常狀況時，臺灣政府都沒有能力可以即時反應。

再者，使用者的資料和對話訊息都存放在業者在海外伺服器中，林育民也說，Line無法提供相關的日誌（Log）檔案，一旦發生安全事件或者是資料外洩時，政府的安全部門很難進行後續的調查與追蹤。

第四點，達友科技副總經理林皇興則指出，使用Line這類的通訊軟體還有一個致命隱憂，那就是手機的安全性，像是開放平臺的Android手機或是越獄（Jail Break）後的蘋果手機等，遇到手機簡訊或者是各種即時訊息點擊惡意網址時，更容易被植入惡意程式。資安專家Lightwind Wong也說，手機遺失是最大的資安風險，現階段各家廠商的即時通訊App，都還沒法做到手機一旦遺失，還能夠確保相關對話內容不被外洩。

最後，在資安領域耕耘超過20年的資安專家GasGas表示，缺乏資安意識和對於使用何種3C工具缺乏完善的評估流程，其實才是這次外界對於準行政團隊，使用Line作為溝通工具的最大批評。他指出，沒有一個軟體產品是百分之百安全的，但是，使用者是否具有這樣的意識，是否有一套完整的評估流程，作為選定各種使用工具的參考依據，而不是只是憑習慣或想當然爾做選擇，才是一個行政團隊該具有資安意識的評估流程。

林育民認為，如果臺灣政府要使用這類的即時通訊軟體，除了要確認有提供端對端加密功能外，業者也必須要能提供日誌留存的機制，增加臺灣政府使用這類即時通訊軟體的安全性。

新團隊改弦易轍，決定改用臺灣研發的揪科

在準行政團隊對外宣布採用Line作為溝通工具之際，各界對於資安的疑慮也傳到該團隊的耳中，像是準科技政委吳政忠便率先開砲，傳達外界對於行政團隊採用Line的憂心，而準經濟部長李世光則建議，可以採用由工研院研發的揪科（Juiker）通訊軟體作為Line的替代方案。

工研院研發揪科的團隊，先前也已經透過技轉方式，成為獨立公司源思科技，該公司總經理黃肇嘉表示，準行政團隊已經要求該公司進行相關的報告，但目前的確還不清楚，行政團隊對於即時通訊使用是否有特殊需求，必須等到見面報告後才知道。

黃肇嘉表示，從2012年中旬就開始討論是否要自己研發這類即時通訊軟體，面對國外WhatsApp或是Viber等即時通訊軟體的威脅，也觀察到這種App軟體將深刻影響到臺灣的軟體產業。當時決定開始研發這類的即時通訊軟體時，他說：「為了要和其他競爭對手不一樣，決定整合電信業者，衍生出語音OTT（Over The Top）的服務。」

而揪科切入的角度也與一般強調使用者使用經驗的B2C有落差，他表示，目前B2B企業即時通訊的作法個有不同，像是，思科是從網路的角度來看，微軟從系統的角度出發，Line從手機、Skype從電腦的角度出發，而揪科則從資訊流的角度出發，並研發出聯邦雲的作法，讓電腦訊號傳輸無國界，不過資料卻與訊號分離，可以落地、保留在各國。

工研院從2013年1月著手研發，同年11月就完成開發，為了安全，黃肇嘉表示，揪科採用HTTPS/TLS1.0~1.2的加密演算法，而工研院本身也是揪科第一波的測試者。工研院有八千名員工就有八千臺分機，相關的異動頻繁，紙本列印往往緩不濟急，因此，揪科便開發出企業通訊錄的功能，所有的通訊方式都建置在雲端平臺上，有異動直接在雲端平臺做修正即可，也有利於使用者查詢相關的聯絡人資訊，也可以直接傳訊或打電話。

再者，黃肇嘉也指出，有了雲端的企業通訊錄後，為了確保隱私，在終端顯示時，會隱藏手機號碼的部分數字，使用者可以直接撥打，卻無法看到完整的使用者資訊，不僅確定授權者是有權可以撥打的對象，也保護相關資訊的安全，減少外洩的機會。

第三點，黃肇嘉認為，揪科最大特色就是企業級的聊天室權限控管機制，不僅可以確定誰有權限可以進入到某個聊天室，還可以知道哪些人已經讀取哪些資訊，但哪些人還沒讀取，甚至於，也提供檔案的交換時，是否已經讀取列印等相關記錄。

他指出，因為一般的聊天室是對外公開的形式，但是企業的聊天，也會涉及許多機敏資料的交換和討論，所以，不僅嚴格控管每個人的權限，記錄所有的聊天記錄，甚至於，當員工已經離職後，可以直接從雲端平臺移除該名同仁的權限，系統也會主動把該名同仁從相關的聊天室移除，進一步確保聊天平臺的安全性。

第四點，為了降低Line常見的手機上不明惡意網址訊息帶來的風險，黃肇嘉表示，揪科和趨勢科技合作，只要聊天室中出現各種網址連結，就可以先透過雲端防毒平臺進行網址的掃描，進一步確保使用者的安全。

最後，他指出，揪科也會提供許多API讓企業介接內部系統，也會提供一個雲端的控制平臺，可與企業內部AD或者LDAP整合。

生技新創公司Twist Bioscience日前宣布，微軟已經同意向Twist Bioscience購買1千萬個寡核苷酸長度的合成DNA，用來儲存數位資料。

Twist Bioscience執行長Emily Leproust表示，現在大多數的資料都儲存在有保存期限的媒介裡，且需要定期重新編碼，而DNA是一種有前途的儲存媒介，具有數千年的保存期限，並提供了一個永久的儲存格式，也可被讀取，以降低儲存成本。

現今數位資料的產量已經遠超過可用的儲存量，根據微軟調查，資料儲存的需求呈現指數成長，到了2017年，需要儲存的資料量將達到16ZB，但是現有的儲存媒介容量並沒有跟上資料量的成長。

微軟研究院（Microsoft Research）有一個DNA儲存（DNA Storage）計畫，與華盛頓大學研究人員合作，利用DNA作為高密度、耐用且易於操作的儲存媒介，這項計畫能夠儲存分子級資料至DNA分子中，研究人員利用生物科技技術，透過DNA的合成、操作和排序來研發新的檔案儲存方式。

微軟合作夥伴架構師Doug Carmean表示，隨著數位資料持續以指數成長，我們需要一個可以長期且安全儲存資料的新方式，而微軟與Twist Bioscience共同進行的最初測試階段顯示，目前可以從合成DNA中編碼與復原100％的數位資料。不過，合成DNA的儲存媒介要商品化還需要幾年的時間。

根據Twist Bioscience，使用DNA作為檔案儲存媒介可以避免2個傳統數位儲存的限制，分別是有限的壽命和低資料密度。而Twist Bioscience也引用了美國化學學會（American Chemical Society）的資料，在不變質的情況下，DNA資料儲存可保持長達2千年。此外，1克的DNA可以儲存將近1兆GB（近1ZB）的數位資料。

蘋果宣布開源釋出CareKit框架，開發人員可用此框架來開發健康照護用途的App，包含監控使用者用藥情形與蒐集生理資料等，以協助醫療照護人員診斷病情，並供更多新創公司等開發健康照護App。

蘋果營運長Jeff Williams指出，使用者可以藉由此App所蒐集的資料，提供給醫護人員，來監控身體狀況，也可以提供使用者用藥時間等。目前已經有2家公司利用CareKit來推出健康照護App，例如，OneDrop幫助糖尿病患者記錄身體狀況，並傳送相關資料給醫護人員，而Glow則是推出Glow Nurture和Glow Baby，以協助使用者監測孕婦和新生兒的情況，以幫助醫生與助產士等了解身體情況，以確實執行健康照護計畫。

CareKit內包含4款模組，首先是Care Card，可以追蹤用藥與復健治療等，並可以結合Apple Watch或iPhone內建的感測器，自動記錄到App之中。再來是Symptom and Measurement，可以記錄使用者的症狀、生理數值與相片等，而透過Connect模組則可將以上記錄的資訊分享給醫生、護理人員等。 而透過Insight Dashboard則可以對比與分析蒐集到的症狀，以協助醫護人員診斷病情。

蘋果開源釋出CareKit開源碼框架之後，可以幫助一些新創公司免費使用，以開發出更多的App與健康照護服務等。

Twitter共同創辦人Biz Stone日前在個人部落格上宣布，重新推出搜尋引擎Jelly 2.0，新版Jelly允許使用者可以不需要註冊就能夠發問問題，而且可以用匿名的方式在Jelly上提問，目前Jelly 2.0推出iOS和Web版本。

Jelly原是Biz Stone在2013年時所打造的問答App，現在又重出江湖，增加了人工智慧和路由演算法，Biz Stone聲稱，Jelly是結合人性化與科技的搜尋引擎。

使用者可用匿名方式透過Jelly提出想問的問題，Jelly會將問題傳送給知道答案的使用者，而用戶則需要註冊登入後才能回答Jelly上的問題，成為Jelly會員的用戶也可以主動尋找問題來回答。

不過，在網路上很難辨識真正的專家，使用者很可能得到錯誤的答案，但是Biz Stone相信人們有幫助他人的本能，他在部落格上表示，有研究顯示幫助他人時，大腦會釋放出與贏錢時相同的化學物質，以激勵人們去協助他人。

蘋果於本周四（4/28）正式透過Github開源旗下的CareKit軟體框架，而首波採用CareKit的4款iOS程式也在當天上架。

CareKit是ResearchKit的姐妹產品，蘋果於去年開源的ResearchKit可協助醫生、科學家及研究人員利用行動裝置蒐集病患資訊，而CareKit則是著重於讓病患監控與追蹤自身的健康狀態，允許開發人員透過CareKit所供應的模組打造各種行動應用。

本周有4款基於CareKit的新程式出爐，分別是Glow Nurture、Glow Baby、One Drop及Start。當中的Glow Nurture是一款懷孕追蹤照護程式，它提供了懷孕健康指南，可紀錄與追蹤懷孕的過程，還能將懷孕期的情況以PDF檔電郵給醫生，另有付費的進階版本可提供更精確的資訊及客製化檔案。

Glow Baby與Glow Nurture系出同源，都是由Glow公司所打造，Glow Baby為嬰兒誕生後的追蹤照護程式，可用來紀錄及追蹤嬰兒的吃、喝、拉、撒、睡，並有計時器設計，以及提供客製化資訊的付費版。

One Drop為一糖尿病管理程式，能用來紀錄與追蹤病患的血糖、食物及藥物，亦能透過藍牙與血糖測量裝置同步數據，該程式為免費程式，亦支援Apple Watch。

Start則是一個心情管理程式，藉由沮喪測試來了解憂鬱症病人的狀況，並追蹤藥劑的效用與副作用，亦為免費程式。

全球最大有線電視業者Comcast旗下的NBC環球（NBC Universal）周四（4/28）宣布，準備以每股41美元、總價約38億美元收購知名的夢工廠動畫（DreamWorks Animation），未來將把夢工廠納入環球影片娛樂集團（Universal Filmed Entertainment Group）。

夢工廠動畫自1994年成立迄今已製作及發行32部動畫長片，包含史瑞克系列、馬達加斯加系列，以及功夫熊貓系統等，主要競爭對手為華特迪士尼動畫工作室（Walt Disney Animation Studios）。

NBCUniversal執行長Steve Burke表示，夢工廠及其執行長Jeffrey Katzenberg不但創造了動畫品牌，也建立大量的智慧財產權，未來幾年夢工廠將成為該集團影片、電視、主題公園與消費者產品等業務的成長推手。

NBC環球預計以每股41美元的現金買下夢工廠的股票，總價為38億美元，Comcast與夢工廠的董事會皆已通過此一併購案，預計於今年底完成交易。由於該消息提早曝光，夢工廠股價在周三（4/27）便開始飆漲，周四更漲了24%，創下39.95美元的收盤價。

美國媒體分析，最該擔心的應該就是迪士尼公司（Walt Disney Company）了。擁有華特迪士尼動畫工作室的迪士尼公司為僅次於Comcast的全球第二大有線電視業者，Comcast買下夢工廠一來將有助於拉大與迪士尼公司（Walt Disney Company）的差距，二來也將與迪士尼在家庭娛樂市場上短兵相接。

我的公司坐落在紐約的布魯克林區，隔著東河對面就是曼哈頓市中心，我們的倉庫幾乎占了一整個街區。河邊有一塊占地五八．八萬平方英尺的未開發臨水地，多年來，我一直想買下與我那塊地（一七．二萬平方英尺）緊鄰的街區，並蓋個新倉庫，但沒有人要賣。一九九九年秋季，居然傳出整塊五八．八萬平方英尺的地要賣。

這個案子的賣方，是家荷蘭的銀行，辦公室設在愛荷華州。案子由一家不動產仲介負責處理。仲介當然希望賣的價錢越高越好，但這家銀行是怎麼想呢？也許最理所當然的答案──錢──未必是正確答案。

溝通，不只是「說話」而已

原來，是有人以這筆土地向這家銀行抵押貸款，於一九八○年代後期無法還本付息。銀行的律師試著要拍賣這筆土地，但對方用盡各種法律手段橫加阻撓。最後銀行終於取得這塊地的所有權，並和一個開發商簽訂銷售契約。這個契約定了一些條件，當這些條件沒辦法達成時，案子就停擺了。「我可不要再來一次。」行員說道。

雖然這名行員沒有把價錢說出來，但在他的心目中，價格高低顯然不是重點。這家銀行曾經簽過契約，以高價賣出，但被坑了。我思考這名行員所說的話，我認為他真正想要的，是絕對穩當的成交，而且要迅速結案，最好在十二月三十一日之前，好讓他的老闆能夠看到數字。我猜，如果我們能夠和他溝通、能夠滿足（我們所認為的）他的最大考量點，我們就能以低於市價二○％的價錢，買到這塊地。

我所謂的溝通，不是「說話」而已。行員不會相信口頭上的東西，我們需要有穩如磐石的融資方式，而且我們必須至少付出成交價的一○％當訂金，也必須把其中相當大部分列為不可退回的錢，以展現我們的誠意。

山姆和我聯絡了我們所認識的一家位於華盛頓特區的投資公司──聯合資本公司（Allied Capital）。我們要的是一份總交易價金的承諾書，我要求這家投資公司進來當合夥人，一起買這塊地；我會保留我旁邊的街區以做為新倉庫之用，然後把剩餘的四一．六萬平方英尺賣掉，利潤歸投資公司所有。我得到我想要的地，而他們則得到豐厚的利潤。

投資公司答應了，但我必須答應他們兩個條件：一，訂金中不可退還的部分，得由我承受；二，我必須找其他人一起合夥，承諾買下其餘的土地。

事實證明，尋找合夥人比我想像中還容易。我打電話給在附近開公司的朋友，他的土地最近被重劃為住宅區，讓土地增值了不少。他說：「我馬上就可以買下你的土地，反正我的土地要賣了，而且我想留在這個區域。」

於是，所有條件都到位了，我們可以出價並迅速結案。

有點「不滿意」，就能快樂成交

在理想的世界裡，所有的談判都會像我前面所舉的例子一樣，有著完美的結果──雙方都為達成各自最重要的目標，感到滿意。

但是，世界並不完美，並不是所有的談判都氣氛融洽。前陣子，我和一家供應商起了爭端，這家公司為我們的快遞公司處理長途運輸。我們對這家供應商的付款日是三十天，但因為該公司的請款程序和銀行安排問題，實際上對方要將近五十天才拿到現金。這家公司說，我們應該付快一點，我們說，他那麼久才拿到錢並不是我們的錯，如果他要更快拿到錢，應該加速他的請款流程並更換銀行。我們來來回回地吵了一陣子，然後這傢伙揚言，要扣住我們的一批貨，直到我們支付他聲稱已經過期的六千七百美元為止。

不幸的是，在生意上，這類的爭端經常發生。

那麼，你該怎麼辦？找律師？我做生意的前二十年，就是這樣想的，我會毫不猶豫地去告不當對待我的人，或是逼使他們去告我。

直到經歷破產之後，我才開始懂得妥協。我申請破產保護之後，根據破產法第十一章，我可以請求法院下令銀行維持和我以前的合約，等於強迫銀行繼續把錢借給我。由於有六百個工作做籌碼，我想，我有把握勝訴──我是如此地有把握，甚至不想和銀行協商新條件。我很確定我會贏。

法官卻不這麼認為。在第一天早晨的辯論結束時，她宣布她傾向於做出對銀行有利的判決。我很震驚，很恐慌，眼看著就要失去公司了，在走廊上，我走到銀行的律師那裡，希望再談談。他們連聽都不想聽。

那天下午，繼續開庭辯論，而法官再度讓我們大感意外。「現在，我傾向於採用原告的提案，」當我們準備休庭時，她說。「我們明天早上繼續開聽證會。」走出法庭時，銀行的律師說，他們願意重新考慮和我好好談談，但現在，換我不急了。

第二天又上演同樣的戲碼。我終於明白，法官對我們釋出一個訊息：她要我們自己談出一個協議。在中場休息時，我和律師與銀行的律師坐下來談，做出一份雙方都不是很滿意、但可以接受的協議。回到法庭上，我們把這個協議告訴法官。她看著我說：「布羅斯基先生，你現在懂了嗎？」

我說：「我懂您的意思，但我不明白您為什麼要這樣做。」

「那麼，我就解釋給你聽吧，」她說道：「這世上最好的協議，就是每個人對所得到的結果都有點不滿意。在這裡，布羅斯基先生，你不會得到所有你想要的東西。銀行也一樣。我可以告訴你們怎麼做，但讓你們自己去達成協議，不是更好嗎？」

對我來說，這是一大啟示──或許是因為她告訴我的時間點，正是我這一生當中，準備要大徹大悟的時候。這席話，完全改變了我處理爭端的方式。在一九八八年九月這一天之前，我應該有四十個法律訴訟案，大多數都一直打到判決為止。自此之後，我再沒有任何一件爭端，需要鬧上法庭解決。

當你接受用稍微有一點「不滿意」來結束爭端，好事就會發生。你不再讓情緒控制你的事業決策，不會陷入憤怒或報復的感覺。你會去找解決方案，而不是去找麻煩。你會開始去考量你能夠容忍的結果，而不是想盡辦法去得到所有你想要的東西。在這個過程中，你會為你自己省下許多錢。我說的，可不只是訴訟費而已。你不必花太多時間去算計、開會，以及擔心法律訴訟，更別提被傳喚、長時間枯坐在法庭裡。當你看到數字，就會知道請律師解決爭端，幾乎永遠都是不划算的事。

讓我們再回頭談一下我和那家長途託運公司的爭端。對方說，我還欠他們六千三百元。我說，他們把貨押住，違反了合約，而且破壞我和客戶的關係，我不應該再付任何的錢給他們。告上法院，雙方至少都要花一萬美元。一旦結果出爐，即使是贏家也要損失好幾千元。同時，我們還要忍受好幾個月的憤怒，並把數不盡的時間，花在打官司上，而這些時間原本該拿來做正事。

起先，這家託運公司的老闆並不了解這點。他請了一名律師來威脅我，說要上法院。我打電話給這名律師，對他說，我只提供一次的機會給他們，我願意花三千五百元解決這個案子。反正，我最壞的情況下，就是用六千三百元來解決，而不必付其他打官司的費用。而如果打起官司，這家託運公司不但會失去一個好客戶，還得負擔一筆法律費用。最後我們兩造達成協議，用三千五百元解決──雙方都得到不盡滿意的結果。（摘錄整理自第6章）

作者簡介

諾姆．布羅斯基（Norm Brodsky）

創業家，成立過八家成功的企業，並三度擠入《企業》（Inc.）雜誌五百大排名。他與鮑．柏林罕於《企業》雜誌合寫的「江湖智慧」（Street Smarts）專欄，獲得美國商業界與媒體高度推崇。

鮑．柏林罕（Bo Burlingham）

美國《企業》（Inc.）雜誌總編輯，並與諾姆．布羅斯基長期合寫專欄。他先前的著作《小，是我故意的》（Small Giants）入圍《金融時報》年度商業書大獎。

今年Nvidia在GTC大會有別於過往只發表新的GPU顯卡，反而是跟上火紅深度學習與AI熱潮而推出了一臺深度學習專用的超級電腦DGX-1，雖然這臺AI專用伺服器整身只抵一臺3U大小的伺服器，卻具備有250臺x86伺服器組成的運算叢集效能，不只裝進了8張Nvidia最新Tesla P100加速卡，還配有一組2路Xeon E5處理器，並經過了軟硬體的優化整合，還具備有高速傳輸能力，Nvidia打算用這臺AI電腦助企業開創AI新事業。

變成一家能提供GPU解決方案的伺服器供應商

這臺深度學習電腦的出現，對於Nvidia所代表的意義，不僅是一個新嘗試，也反應了Nvidia為了要跨入AI與深度學習的特殊伺服器市場，不再像過去一樣只單賣GPU卡，而進一步調整既有的GPU產品戰略，也開始推出整套式AI專用GPU伺服器，好讓自己也變成一家能提供GPU解決方案的伺服器供應商。

儘管，DGX-1今年6月才會在美國推出上市，但已經對於接下來想要跨入深度學習應用的AI新創或傳統企業，帶了一些新的機會。過去在Nvidia還只單賣GPU卡的時候，企業要進行深度學習訓練前，通常得自行將GPU買回後再用多臺電腦組成運算叢集，等到將深度學習該有的執行環境都架設好後，才能開始用深度學習來訓練運算模型。

然而，企業事先光是要安裝和管理這些電腦叢集就相當繁瑣，甚至還得動用到專門的人力支援，所以，若是完全沒有這類經驗和能力的企業要跨入就有很高難度。

但在Nvidia推出這臺深度學習電腦以後，則是直接替企業解決了過去不擅長建立深度學習執行環境的難題。企業現在可以選擇一臺已經幫你組裝好的深度學習引擎，買回去安裝後就能開始訓練神經網路模型。

儘管這樣一臺深度學機器價值不斐，企業全部得花上將近13萬美元，才能將一整套AI專用伺服器買回家，不過再解決了準備深度學習執行環境所需的高門檻後，現在企業可以更專心只作深度學習，而不必擔心沒有建置的經驗或能力不足，甚至靠著機器本身的高度運算能力，企業現在只須用一臺深度學習電腦，就能解決得過去得要用多臺電腦叢集才能做到的深度學習應用，也有助於讓AI變得更普及。

不過光靠Nvidia這家以零組件起家的GPU廠商，未來要變成一家專用伺服器設備商，這並不是一件容易的事，所以，Nvidia也與廣達結盟，希望透過雙方的合作，來打通跨入專用系統設備市場的重要一步。

這次推出的DGX-1即是雙方共同合作展示的最新成果，而廣達也因為與Nvidia合作的關係，同時在會場上展示另一臺超級電腦原型QuantaPlex T21W-3U，同樣可放入最多8張Tesla P100顯卡，未來也可用於深度學習與AI方面的用途。

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Nvdia不只為了搶攻AI市場而推出了整套式GPU伺服器，甚至為了加速建立深度學習與AI所需開發和測試的基礎設施環境，因而趕在今年1月搶先開源釋出了Nvidia Docker函式庫工具測試版，目的是希望讓GPU也能支援新世代IT架構關鍵技術Docker，好讓企業能輕易地調度分配伺服器裡的GPU資源。

這個新釋出的Nvidia Docker儲存庫，內含有用來建立和執行Docker影像檔所需的工具。用戶只需安裝Nvidia driver與Docker後，即可將每一個從CPU轉移到GPU執行的運算任務，各別打包至隔離的虛擬環境之中，除了可以更彈性靈活分派和調度GPU內的運算資源，以提供大量密集運算需求的使用外，並也可跨不同OS平臺使用。

GPU加速應用開始能支援Docker

Nvidia Docker至今已歷經了3個測試版本的更新，在最新釋出的1.0.0 beta 3版中，除了正式支援Docker 1.10和Docker plugin API v1.2以外，也擴大支援364個驅動程式和提供REST API的優化。截至目前，企業已經可以在Nvidia的統一計算架構（Compute Unified Device Architecture，CUDA）當中開始支援Docker，並且可在任一個GPU架構的基礎設施內，來部署Docker化的GPU加速應用。

目前也開始有一些新創公司打算將GPU與Docker結合，例如一家英國系統軟體新創Cake Solutions去年就在官方部落格示範用Nvidia 的深度學習GPU訓練系統（Deep Learning GPU Training System，DIGITS)，來安裝執行Nvidia Docker。

此外，今年GTC大會中也有一些關於結合容器技術的應用實例，例如Bitfusion這家以提供自動加速應用為主的網路公司，就現場介紹可結合容器技術的GPU加速應用。

不過即便GPU開始支援Docker，Nvidia解決方案架構暨工程副總裁Marc Hamilton也坦言，至今GPU只能部份支援Docker，還無法做到全面支援。

Marc Hamilton解釋，這是因為Docker原本就是設計在CPU當中使用，所以運用在CPU時可以獲得很好的利用，但當使用於GPU時，因為GPU與CPU兩者晶片設計架構的不同，所以在使用上就會遇到一些限制。

不過他表示，接下來將擴大與Docker社群的合作，來持續優化在GPU內執行Docker的環境，並以讓GPU能全面支援Docker為目標，最終希望讓GPU做到跟CPU一樣的Docker化。

未來DGX-1執行環境也能用Docker

此外，Marc Hamilton表示，未來也計畫在Nvidia Docker新版本釋出時，開始讓DGX-1執行環境也能支援Docker，希望讓企業未來在以DGX-1來進行深度學習與AI應用時，可以迅速地將一些深度學習框架，例如TensorFlow、Caffe等，通通打包並移轉至新系統當中。

甚至，Nvidia未來更進一步要做到的是，還打算將目前存有超過400個科學相關運算應用，之後也都能在DGX-1 上使用Docker。

Nvidia解決方案架構暨工程副總裁Marc Hamilton坦言，至今GPU只能做到部份支援Docker，還無法做到全面支援，他解釋，這是因為Docker原本就是設計在CPU當中使用，所以可以獲得很好的利用，但GPU就不是如此。不過他也表示，接下來將持續和Docker社群來合作，未來將以讓GPU全面支援Docker為目標。

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